Capítulo IV

Análisis y reflexión

Desarrollo de habilidades para trabajar en equipo

Trabajo en equipo

“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”. (Stephen Covey).

Hoy las empresas destina mucho tiempo y dinero a el trabajo en equipo, porque un conjunto de personas con metas claras y un líder adecuado, puede lograr resultados extraordinarios a diferencia de una sola, no es que no pueda sino que podría lograrlo pero gastaría mucho más tiempo que los demás; la diferencia de opiniones, experiencias y pensamientos puede generar información muy productiva que ayude a el proyecto a realizar, a esto se refiere lo anterior al decir que la fuerza reside en la diferencia.

En lo personal un equipo con un buen enfoque y un líder que conozca del tema y le sea muy fácil comunicar, logra una sinergia en sus resultados, además incrementa la satisfacción personal de cada uno de sus integrantes; ahora hablamos de lo bueno que es trabajar en equipo pero siempre como toda situación trae sus desventajas, cuando un equipo no está bien enfocado puede producirse una pérdida de tiempo ya que se habla de todo menos del tema en discusión, además se puede presentar la holgazanería social, esto en pocas palabras es que algunos trabajan y se esfuerzan y los demás solo están por estar pero no proporcionan ningún aporte.

El líder, como encargado de su equipo es el que debe revisar y trabajar con cada uno de sus miembros para determinar cuáles son las áreas fuertes y las flaquezas previsibles de cada uno y asignar tareas de acuerdo a sus conocimientos y supervisar que se cumplan, para esto debe detectar que papel juega cada uno de sus integrantes, y así lograr que todos trabajen bien y motivados.

La motivación ejerce un papel importante en el juego, ya que el desempeño del equipo depende de cuantas ganas tengan de trabajar o cuan interesados se encuentren en el tema , algunas otras necesidades de los equipos son: la confianza y cooperación, se debe generar un ambiente de confianza y apoyo mutuo entre sus integrantes, reconocimiento, debe ser en público y darse por el buen desempeño o los aportes realizados al proyecto, además es importante aprender a compartirse las glorias ya que si se llega a ellas es por el fuerte trabajo de todos, otro punto importante son las criticas constructivas a veces muchas personas creen que solo debe darlas el líder y no, estas pueden ser dadas por cualquier miembro del equipo a cualquiera de sus compañeros incluyendo a sus jefes y algo muy relevante es asumir responsabilidades, si no se cumple cada uno tiene sus responsabilidades y problemas por afrontar no hay un culpable es un equipo y por lo tanto todos deben asumir consecuencias

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Para mí el equipo es la base de una empresa u organización, y es con él con que se logran resultados, por lo tanto se  debe enfocar al máximo en que este funcione de manera que cada uno de sus integrantes se sienta complacido con su trabajo y con ganas de seguir realizándolo.